Nu există manager care să fi ajuns într-o poziție de top și care să nu se confrunte cu dileme de ordin moral - cine nu a avut înseamnă că nu a fost un bun manager. Sau nu vrea să recunoască. Fie că au fost în situația de a da sau de a lua mită, au fost nevoiți să treacă (sau nu) cu vederea infracțiunile făcute de șefi sau a trebuit să aleagă binele lor cu prețul de a face rău altor colegi, managerii români s-au văzut în situații la care nu se așteptau atunci când au pășit pentru prima dată pragul multinaționalelor. Ce nu îi lasă pe manageri să doarmă liniștiți noaptea? Ce compromisuri fac executivii pentru a supraviețui în fotoliile de manageri?
Business Magazin
