Irina Vasile, Managing Director, Antal International Network Ltd - Romania
Talentul cheie sau acel "critical talent" mult disputat este reprezentat de catre oamenii care genereaza acel tip de valoare de care are nevoie un anume tip de organizatie pentru a avea succes. Astfel incat angajatorii trebuie sa se intrebe mai mult ca oricand si sa poata exprima cerintele lor in termeni cat mai clari cu privire la care dintre strategii, aptitudini si abilitati sunt absolut cruciale pentru succesul prezent si viitor al organizatiei. Care sunt cu adevarat oamenii-cheie ai companiei? Sunt ei cu adevarat mai buni, sau macar la fel de buni ca si omologii lor angajati la competitori? Care sunt cele mai importante tendinte in evolutia pietei candidatilor-cheie, a acestui tip de talente, si anume acel "benchmarking" - comparatia frecventa intre resursele interne si cele externe? Nu cumva, in goana dupa a dezvolta exclusiv resursele interne "momentan mai ieftine", se uita ca poate fi mult mai putin costisitor sa angajezi oameni deja formati, mult mai performanti si cu o experienta deja dovedita?
