Intr-un studiu recent, AchieveGlobal a cautat sa afle care sunt provocarile principale pe care le intampina managerii atunci cand construiesc o strategie de management al talentelor. Cea mai importanta descoperire ? Retentia angajatilor cheie implica o abordare bidirectionala: pe de o parte, presupune crearea de contexte de dezvoltare, iar pe de alta parte, acordarea de recompense care sa le mentina loialitatea. La fel ca in Romania, atat in Statele Unite cat si in numeroase tari europene, economia contractata inseamna venituri mai mici si, prin urmare, o mare concentrare pe maximizarea productivitatii. Strategiile de management al talentelor vizeaza, in aceste cazuri, mai degraba mentinerea unui pipeline constant de viitori leader-i, care sa poate crea si mentine o cultura a performantei.
http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/cum-pastram-talentul-in-org...
