Pentru a putea răspunde unei întrebări simple, dar în același timp inevitabile: „Cât de bine ne merge?“, companiile trebuie să-și implementeze metode și sisteme de măsurare a performanței corporatiste.
Dinamismul, viteza și competitivitatea mediului de afaceri curent obligă companiile care doresc să se diferențieze să își îmbunătățească performanța și să genereze rezultate pozitive sustenabile. Cele care aplică cele mai bune practici folosesc managementul performanței pentru a comunica angajaților obiectivele strategice, pentru a identifica în timp util indicii cu privire la potențiale probleme și pentru a decide ce măsuri corective sunt necesare. Susținerea proceselor de măsurare a performanței companiei prin implementarea unor aplicații informatice specifice, precum și prin corelarea cu metodele de recompensare a performanței angajaților conduce la crearea unei atmosfere în care performanța este obiectivul principal al întregii companii.
