Telekom România trebuie să renunţe la modul de gândire „ingineresc“ şi să iasă la atac cu o mentalitate de „challenger“ pentru a pune capăt perioadei de scădere a veniturilor şi a reveni pe creştere pe toate segmentele cheie de business, în condiţiile în care grupul dispune de o infrastructură fixă şi mobilă de comunicaţii care poate fi pusă mai bine în valoare.
Ziarul Financiar
