Noua identitate vizuală a companiei SDC a fost prezentată în cadrul unei conferințe de presă organizate pe 13 octombrie la București. Acest proces de rebranding la care s-a lucrat timp de 1 an a avut la bază o nouă poziționare pe piață, reflectând strategia de business abordată de companie odată cu preluarea acesteia de către grupul Omnilogic. În urma procesului de rebranding denumirea companiei s-a schimbat din Softnet Development & Consulting în Software Development & Consulting.
Schimbările survenite la nivel de imagine au fost determinate și de schimbarea strategiei de business a SDC, de la o abordare orientată pe soluții software customizate la o cultură corporatistă, ce vizează proiecte de mare complexitate. Strategia de business pe care SDC a adoptat-o începând cu anul 2006 s-a bazat pe conceptul "soluții la cheie", care să includă servicii complete pentru clienți. Pentru aceasta SDC a vizat integrarea unor proiecte majore bazate pe soluții software sofisticate, oferite în regim "managed services". Compania a urmărit să-și plieze strategia pe tendințele globale din piața IT&C precum furnizarea IT-ului sub formă de serviciu. Noul statut al companiei se dorește a fi acela al unui integrator de soluții complexe.
Mihai Popescu, Director General SDC, a declarat că în 2006 cifra de afaceri a companiei a fost de 2,51 milioane USD, în 2007 de 5,10 mil. USD, iar pentru 2008 preconizează o valoare de peste 10 mil. USD. Mai mult, așteptările lui Gabriel Marin, CEO Omnilogic, compania care a achiziționat SDC în 2006, sunt de 12-14 milioane USD. Creșterea anuală de 100% a cifrei de afaceri s-a bazat pe creșterea serviciilor, care a fost de 380% față de 2007. Obiectivele SDC s-au schimbat în cei 3 ani de la preluare, accesul fiind pus acum pe Consultanță (analiză, dezvoltare software, instalare, personalizare); integrare (testare, instruire, suport); outsourcing (management de proiect); managed services (asistență tehnică, migrări).
SDC dorește să se poziționeze ca o companie care își poate ajuta partenerii să își reducă costurile, în contextul economic în care companiile se vor reîntoarce la analizele interne în vederea eficientizării, prin reducerea costurilor. Astfel, obiectivul SDC și al Omnilogic este să poată oferi orice fel de sistem IT ca un serviciu, ceea ce reprezintă o schimbare de paradigmă, prin care clienții nu mai trebuie să își achiziționeze propriile platforme IT, putând să le folosească pe cele ale SDC, în schimbul unei cotizații lunare, în funcție de volumul serviciilor contractate. Obiectivul SDC stabilit în anul 2006, după preluarea de către Omnilogic a fost ca în 2010-2011 să devină o companie cu o cifră de afaceri de circa 40-50 milioane USD.
SDC are 55 de angajați în cele 3 centre din București, Arad și Alba Iulia, care corespund noilor necesități de dezvoltare a companiei, după ce circa 50% din angajații companiei au părăsit instituția după preluarea firmei.
