Alcatel-Lucen și-a anunțat pe 20 iunie Planul ‘The Shift’, un plan detaliat pentru următorii trei ani pentru a repoziționa compania ca furnizor specializat de rețele IP și access Ultra-Broadband, echipamentele și serviciile care stau la baza rețelelor performante de mâine. Planul The Shift va mobiliza întreaga gamă de active și resurse a companiei pentru a începlini această schimbare decisivă în orientarea industrială a companiei, orientare care se va concentra pe prioritățile clienților săi de telecomunicații care implementează rețele de generație nouă ce răspund creșterii explozive de trafic de date ce necesită bandă largă. Această orientare către rețele IP, tehnologii de cloud și acces Ultra-Broadband vor fi implementate de o echipă de conducere structurată astfel încît să fie responsabilă de profit și perderi și lichidități.
Este important de reținut că planul The Shift stabilește o diferență clară între modurile de gestionare și management ale celor două segmente, unul de creștere - Core Networking – și celalalt generator de venituri. Segmentul gestionat pentru a genera venituri va include tehnologii cheie în domeniul wireless, acces fix și alte domenii care vor avea un rol important în dezvoltarea companiei pe termen mediu și lung. În mod special compania va căuta să dezvolte domeniile comerciale LTE și ‘FTTx’.
Planul The Shift va capitaliza activele pe care le deține compania în domeniul inovației, în special laboratoarele și centrele sale de cercetare, Laboratoarele Bell, în timp ce va utila compania pentru a-și duce la îndeplinire obiectivele ambițioase.
Componentele cheie ale planului The Shift includ:
Reorientarea departamentului R&D spre rețele IP si acces Ultra-Broadband cu accent pe dezvoltare colaborativă cu clientii foarte mari și cu parteneri, reducând în același timp în mod semnificativ investițiile în tehnologiile depășite.
Reducerea cu 1 miliard euro a costurilor fixe ale grupului concentrate prin acțiuni menite să reducă costurile în vânzări, servicii generale și administrative, reorientarea segmentului de cercetare-dezvoltare și o eficientizare a operațiunilor.
Tranzacționarea selectivă de active menită să genereze cel puțin 1 miliard de euro în perioada planului
Reprofilarea datoriei Grupului (2 miliarde Euro) și, în momentul în care compania a demonstrat execuția cu succes a planului The Shift, o reducere ulterioară a datoriei (2 miliarde Euro), pentru a garanta stabilitatea financiară pe termen lung.
Comentând pe marginea planului The Shift, CEO Alcatel-Lucent Michel Combes a declarat: "Astăzi luăm măsuri importante pentru a poziționa Alcatel-Lucent în centrul ecosistemului digital, de unde vom putea să ne punem în valoare în mod corespunzător numeroasele puncte forte pe care le avem ca și companie. Planul The Shift este în mod fundamental un plan industrial, dar care acoperă și provocările operationale și financiare ale Grupului, numind o echipă de conducere puternică și eficientă, cu obiective clare și instrumentele necesare pentru îndeplinirea acestor obiective, precum și a angajamentelor noastre față de toți acționarii."
Michel Combes a adăugat: "Prin planul The Shift, care este structurat astfel încât să se auto-finanțeze, creem un echilibru între ambițiile realiste și realizabile cu competențele noastre de bază. Pentru urmatorii trei ani, avem ca obiectiv reducerea cu 1 miliard de euro a costurilor fixe și tranzacționarea - definită cu atenție și în timp util - de active, care așteptăm să genereze cel puțin încă 1 miliard de euro."
În cadrul The Shift, Alcatel-Lucent plănuiește creșterea veniturilor în segementul Core Networking cu mai mult de 15%, de la 6.1 miliarde euro în 2012 până la 7 miliarde euro în 2015, crescând în același timp profitul operațional de la 2.4% în 2012 la mai mult de 12.5% în 2015.
In aceeași perioadă, orientarea strategică spre un stil de management de cash în domeniile wireless, acces fix și alte linii de activitate – punând accentul pe 4G LTE, vectoring si sisteme de acces pe fibra optică, reducând în acelați timp investițiile in cercetare și dezvoltare pentru tehnologiile depășite - se așteaptă să genereze un cash flow operațional de peste 250 milioane euro în 2015.
Michel Combes, care a fost numit CEO pe 2 aprilie 2013, a anunțat tot astăzi că, începând cu data de 1 iulie 2013, Philippe Guillemot se va alătura echipei de conducere a companiei Alcatel-Lucent în funcția de Senior Executive Vice President, Operatiuni. Philippe Guillemot este un profesionist cu vastă experiență în poziții de conducere în companii multinaționale, printre care Michelin si Valeo. A fost, de asemenea, Chairman și CEO al companiei Areva T&D.
Condiționată de procesul de informare și consultare locală într-o serie de țări, structura de management a companiei Alcatel-Lucent va fi re-organizată în patru sectoare: IP Routing & Transport, IP Platforms, Wireless și Rețele fixe. Aceste sectoare vor fi susținute de funcții la nivel de grup organizate în Operațiuni, Vânzări, Strategie & Inovare.
Planul The Shift detaliat:
Specializare în rețele IP și acces ultra-broadband
Alcatel-Lucent se reorganizează pentru a gestiona potențialul de creștere a segmentelor IP Routing, IP Transport și IP Platforms, cât și a serviciilor asociate acestora. De asemenea, se vor concentra segmentele Wireless și Fix, sub acces Ultra-Broadband și se vor gestiona – precum și segmentul Alte linii de activitate al Grupului – astfel încât să genereze veniturile stabilite ca obiectiv în acest plan.
Planul The Shift reflectă tendințele și evoluția dinamică din industria de telecomunicatii, unde principala preocupare a furnizorilor de servicii și a marilor companii din domeniul Internetului se referă la volumul mare de date în condițiile în care piața lasă în urmă rețelele construite în special pentru comunicațiile de voce. Prin intermediul acestui plan, Alcatel-Lucent se adaptează evoluției pieței plasându-și în centrul activităților companiei produsele din portofoliul IP, cloud și ultra-broadband. Aceastea includ WDM, 100G, IMS si linia de produse care se adresează experienței clienților, precum și tehnologiile de conectivitate pe bază de fibră optică ‘FTTx’, care deservesc spații locative, imobile de afaceri sau alte tipuri de imobile, vectoring, acces mobil wireless 4G LTE și small-cells.
Laboratoarele Bell ale companiei Alcatel-Lucent vor fi motorul inovației pentru a facilita creșterea în aceste domenii cheie. Cercetarea și Dezvoltarea (R&D) vor fi concentrate pe rețele IP și acces Ultra-Broadband, cu o crestere de 8% din 2013 până în 2015, aceste domenii reprezentând 85% din investițiile în R&D în 2015. Ieșirea companiei din zona tehnologiilor mature se va face în mod accelerat și în stransă colaborare cu clienții relevanți. Compania se va mai concentra și pe start-up-uri interne, parteneriate și dezvoltări în colaborare (cum ar fi cele în cyber-securitate).
Customer focus
Accentul companiei Alcatel-Lucent pe noile produse și platforme îi permit să vizeze o gamă mai largă de clienți dincolo de baza sa tradițională de operatori de telecomunicații de mari dimensiuni.
Compania intentionează să reproiecteze strategia de vânzări și marketing pentru a profita de noua orientare a portofoliului, identificând segmente noi și profitabile de piață în care inovațiile Alcatel-Lucent în IP și cloud să vină în întâmpinarea nevoilor furnizorilor de servicii de mai mică anvergură, să profite de transformările către rețele all-IP ale Operatorilor de Servicii Mobile (Mobile Service Operators) și să poată oferi soluții de telecomunicații clienților web-scale și companiilor foarte mari.
Compania se așteaptă ca implementarea cu succes a planului The Shift să îmbunătățească abordarea pieței, și astfel să i se îmbunătățească activitatea comercială. Îmbunătățiri specifice se vor observa în indicatori-cheie, cum ar fi numărul de birouri și un raport crescut de vânzări prin intermediul canalelor de vânzări.
Sustenabilitatea financiară
Prin concentrarea pe segmentul Core Networking, Alcatel-Lucent își propune - în 2015 – venituri de peste 7 miliarde de Euro din aceste domenii de activitate cu un profit operațional care să depășească 12.5%. Segmentul de acces (care include licențele de brevet și serviciile de gestionare a rețelelor operatorilor – managed services) și cel de alte linii de activitate (care includ domeniul Enterprise) se așteaptă să genereze cash flow pozitiv de peste 250 milioane de Euro până în 2015.
Alcatel-Lucent are ca obiectiv reducerea costurilor fixe cu 1 miliard de Euro între 2013 și 2015 prin adoptarea unor noi modele de operare cum ar fi canale de vânzări, consolidarea suplimentară a funcțiilor SG & A (vânzări, servicii general și administrative), și prin reorientarea capacității de cercetare-dezvoltare. Alte acțiuni vor fi întreprinse pentru a reduce prezența imobiliara a companiei, eficientizarea livrării proiectelor, a sistemelor IT back-office, a gestionării lanțului de aprovizionare, a producției și achizițiilor.
Generarea excepțională de numerar de cel puțin 1 miliard de Euro se va realiza prin monetizarea selectivă a activelor, inclusiv potențiale cesiuni în perioada planului The Shift.
După stabilirea unui centru de profit dedicat portofoliului de proprietate intelectuală al Alcatel-Lucent, compania intenționează să adopte o abordare antreprenorială a licențelor, în scopul de a dezvolta un flux solid de venituri derivat din tezaurul de 30.000 de brevete și 16.000 de aplicații.
Din punct de vedere financiar, planul The Shift se va autofinanța în perioada 2013-2015.
Planul include, de asemenea, reprofilarea a 2 miliarde euro din datoria companiei în perioada 2013-2015 prin valorificarea oportunităților atractive pe piața internațională de credite. Odata ce compania a demonstrat în mod clar executarea cu succes a planului The Shift, intenționează să obțină o reducere a datoriei cu aproximativ 2 miliarde de Euro, inclusiv prin tranzacționare suplimentară de active sau prin accesarea pieței de capital pentru a-și îndeplini obiectivele strategice pe termen lung.
Perspectivele și obiectivele Alcatel-Lucent incluse în planul The Shift înlocuiesc perspectivele din secțiunea 6.8 2012 -Document de Référence.
Noua conducere și structura operatională
Implementarea planului The Shift înseamnă și reorganizarea internă a companiei Alcatel-Lucent, subiect al unor informații suplimentare și proces consultativ aplicabil în unele țări.
Prin prisma acestei noi organizări, Compania va fi gestionată de o noua echipă de conducere, care îl va avea ca lider pe Michel Combes, CEO. Echipa de conducere va fi organizată astfel:
Segmente de business
Basil Alwan, IP Routing & IP Transport
Andrew Mcdonald, IP Platforms
David Geary, Wireless
Federico Guillen, Retea Fixa
Funcții transversale
Philippe Guillemot, Operations
Philippe Keryer, Strategy & Innovation
Robert Vrij, Sales
Funcții corporate
Nicole Gionet, HR
Tim Keller, Legal
Paul Tufano, CFO Alcatel-Lucent, va renunța la rolul sau odata cu demararea planului The Shift.
Michel Combes a declarat: "Paul a avut un rol esential în stabilizarea financiară a companiei. Ii suntem extrem de recunoscători pentru dedicația cu care a îndeplinit funcția de CFO o perioada de aproape cinci ani. Paul a luat hotarârea de a părăsi compania din motive personale, și îi dorim mult succes în tot ceea ce și-a propus pentru viitor. Între timp, vom lucra împreună pentru a înlesni succesiunea unui nou CFO. "
Michel Combes a încheiat spunând: " Planul The Shift redefinește identitatea industrială a companiei Alcatel-Lucent și clarifică rolul acesteia în ecosistemul tehnologiei. Obiectivul este acum stabilit, și putem să ne concentrăm să îl atingem, împreună cu toți angajații Alcatel-Lucent, și să împlinim potențialul companiei de a crea valoare industrială, socială și financiară substanțială și de durată pentru toți partenerii noștri."
Notă pentru editori: Implementarea unui număr de inițiative incluse in planul The Shift sunt subiectul unor informații suplimentare și a unui proces de consultări aplicabil în diverse regiuni geografice.
DESPRE Alcatel-Lucent (Euronext Paris and NYSE: ALU)
Partener al furnizorilor de servicii, înreprinderilor și guvernelor din întreaga lume, Alcatel-Lucent este un inovator important în domeniul rețelelor și tehnologiei comunicațiilor, produselor și serviciilor în domeniu. Compania deține Laboratoarele Bell, unul dintre cele mai importante centre ce cercetare din lume, care a creat de-a lungul timpului tehnologii care au schimbat industria telecomunicațiilor.
Inovațiile Alcatel-Lucent sunt recunoscute de organismele internaționale ca având un impoact pozitiv asupra societății. In anul 2012, pentru al doilea an consecutiv în care a și participat, Alcatel-Lucent a fost nominalizată în Thomson Reuters Top 100 Global Innovators, ca o recunoaștere a portofoliului de patente, unul dintre cele mai mari din industria de telecomunicații. In 2012 compania s-a clasat ca Technology Supersector Leader în Dow Jones Sustainability Index. Prin inovațiile sale Alcatel-Lucent face ca domeniul comunicațiilor să fie sustenabil și accesibil în demersul nostru de a îndeplini potențialul unei lumi conectate.
Cu operațiuni în întreaga lume, Alcatel-Lucent este un partener local cu prezență globală. Compania a avut venituri de 14.4 miliarde Euro în 2012 și este înregistrată în franța, cu sediul central la Paris.
Pentru mai multe informații, vizitați Alcatel-Lucent la: http://www.alcatel-lucent.com, citiți ultimele informații pe blogul companiei la http://www.alcatel-lucent.com/blog sau urmăriți compania pe Twitter: http://twitter.com/Alcatel_Lucent.
