HP a anunțat pe 22 august hotărârea consiliului director al companiei de a autoriza explorarea unor alternative strategice pentru divizia sa de sisteme personale (PSG – Personal Systems Group), inclusiv sondarea posibilității de a desprinde această divizie într-o companie separată sau de a aborda un alt tip de tranzacție.
Divizia de sisteme personale a HP are un istoric important în inovații și leadership tehnologic, un parcurs operațional impresionant și o profitabilitate care i-a asigurat poziția de top în industrie. Grupul de sisteme personale al HP este cel mai mare producător de computere personale din lume și a avut venituri anuale de aproximativ 41 miliarde USD în anul fiscal 2010. PSG este lider global atât în categoria computerelor personale, cât și în cea a computerelor comerciale.
HP este în curs de implementare a unui plan ce va transforma fundamental compania. Una dintre componentele fundamentale ale acestui plan este concentrarea investițiilor, a resurselor și a atenției managementului asupra identificării de soluții cu valoare adăugată pentru clienții HP din toate categoriile – enterprise, companii mari si mici, dar și pentru clienții din sectorul public. HP consideră că identificarea de alternative pentru PSG va ajuta compania să-și atingă scopurile strategice pe care și le-a propus în direcția unei creșteri profitabile și a obținerii de valoare adăugată pentru acționari. Ca urmare a acestor schimbări, HP va continua să vină în întâmpinarea clienților cu soluții pentru explozia actuală de informații și să răspundă celor mai acute nevoi ale acestora printr-un portofoliu ce cuprinde echipamente de imprimare, software, servicii, servere, echipamente de stocare și de rețelistică.
"Explorarea unor alternative pentru PSG demonstrează hotărârea de a oferi valoare adăugată acționarilor și atenția noastră către atingerea scopurilor strategice și financiare pe care ni le-am propus", precizează Léo Apotheker (foto), Președinte și CEO HP. "În luna martie am pus la punct o strategie pentru HP, ne-am orientat atenția către tehnologia cloud, soluții și software, astfel încât să răspundem nevoilor în schimbare ale clienților noștri, nevoi conturate de tendințe de piață ce redefinesc modul în care este oferită și utilizată tehnologia. Începând cu acel moment, am observat o accelerare a acestor tendințe, lucru care ne-a condus la o reevaluare a modului în care putem transforma HP astfel încât să fie pregătită pentru noile oportunități apărute. Credem că achiziția Autonomy, combinată cu explorarea unor alternative pentru PSG, vor permite HP să răspundă mai eficient mediului competitiv și să-și pună în aplicare strategia."
Piața computerelor personale evoluează rapid către noi dispozitive și aplicații. Ca urmare, HP consideră că identificarea unor modalități prin care PSG să răspundă la aceste schimbări rapide și să-și păstreze pozițiile de lider tehnologic și de piață este în interesul companiei și al acționarilor.
"Credem că explorarea unor alternative pentru PSG poate îmbunătăți performanța diviziei, permițându-i să fie mai eficientă și mai competitivă și să ofere acționarilor valoare adăugată mai mare", precizează Apotheker. "PSG este un business de clasă mondială, având cea mai mare cotă din piața de profil, un lanț de distribuție extrem de eficient și posibilități vaste de extindere. Considerăm că există alternative care pot permite PSG mai multă autonomie și flexibilitate pentru a lua decizii investiționale strategice și pentru a se poziționa astfel mai bine în fața clienților, partenerilor și angajaților."
Pașii următoriManagementul HP, împreună cu consilierii financiari și juridici ai companiei, va explora alternative strategice, inclusiv aceea a separării business-ului său cu computere într-o companie separată printr-o desprindere totală (spin-off) sau orice altă tranzacție netaxabilă pentru acționarii din SUA. HP se așteaptă ca procesul să fie finalizat în aproximativ 12-18 luni.
Nu există nici o garanție că se va discuta sau finaliza o tranzacție privitoare la PSG. Compania nu intenționează să dezvăluie detalii privitoare la alternativele strategice luate în considerare până când consiliul director al HP nu aprobă sau finalizează o tranzacție sau nu hotărăște asupra oricărui alt tip de declarație în acest sens.
Apotheker a adăugat că "pe măsură ce explorăm alternative pentru PSG, ne vom concentra într-o direcție care nu numai că aduce valoare adăugată acționarilor HP, dar generează și oportunități mai mari angajaților noștri, afacerilor noastre, partenerilor și clienților noștri. Cât timp acest proces se află în desfășurare, ne vom concentra asupra aspectelor operaționale ale companiei. Soliditatea diviziei PSG este moștenirea pe care o datorăm echipei noastre de angajați extraordinari și reflectă dedicarea lor către inovație și către clienții și partenerii noștri."
