Complet Electro Serv (CES), cel mai mare producător de PC-uri de pe piața autohtonă și membru al grupului Altex, deține cea mai modernă linie de asamblare de PC-uri din Sud-Estul Europei, ne anunța pe 31 august, Gabriel Jitaru, CEO CES, în cadrul unui tur de fabrică dedicat ziariștilor.
Cele 20 de stații de lucru ale liniei CES, unde sunt asamblate și PC-urile Myria și Davio, permit asamblarea în același timp a trei configurații diferite de PC și oferă o capacitate de producție de 1 PC complet echipat la fiecare minut. Linia de asamblare CES este certificată ESD (Electrostatic Discharge). Pe linia de producție de la CES au fost instalate 40 de stații independente, operate aleatoriu, pe care se efectuează instalarea sistemului de operare, precum și rularea testelor de funcționalitate și operabilitate.
După executarea turului de fabrică am realizat un interviu video cu Gabriel Jitaru despre fabrica CES, despre proiectele de extindere a activității la CES și despre piața autohtonă de PC-uri.
Video extra:
C@M: Cum ați ajuns să faceți cea mai performantă fabrică de asamblare din Sud-Estul Europei ce poate asambla 1 computer/minut?
Gabriel Jitaru: Activitatea noastră a început în 2004, an în care Altex, firma din care face parte CES, a decis să-și lanseze o linie proprie de computere, iar CES a fost compania desemnată să îndeplinească această sarcină. Linia a fost lansată anul trecut printr-o investiție de 1,5 milioane euro, pe care compania și-a propus să o amortizeze în 5 ani.
C@M: Nu era mai avantajos să importați computere deja făcute decât să asamblați?
Gabriel Jitaru: Nu s-a luat în considerație doar avantajul prețului – a produce computere la cererea clientului, în speță Altex, înseamnă a fi mai competitiv pe piață, a răspunde și a te adapta mai repede cerințelor pieței, înseamnă posibilitatea de a-ți schimba mult mai rapid configurațiile. Când se cumpără computere de la altă firmă, configurațiile sunt stabile, modificarea acestora depinzând în mare parte de producătorul extern care încearcă să facă acele configurații tot în ideea de a ajunge la clienți, dar ținând cont, în principal, de necesitățile mai mari de pe alte piețe mai mari decât România.
Fabrica CES are un volum de asamblare de 1500 computere/zi
C@M: Ați început prin a asambla computere pentru Altex, dar acum aveți vânzare și prin alți distribuitori. Cum a evoluat această strategie?
Gabriel Jitaru: Într-adevăr, inițial așa s-a început. Precizez că această fabrică automatizată nu a existat de la început; inițial am derulat activitățile de producție cu o linie de asamblare manuală. În prezent suntem singura companie nu doar din România, dar și din partea de Sud-Est a Europei, care deține o astfel de linie de producție automatizată, ce permite producția unor anumite sisteme la cele mai înalte standarde de calitate. Firesc că în momentul în care asamblezi manual nu ai o capacitate de producție suficientă pentru a livra și vinde și către alți clienți. În momentul în care am investit în linia de producție ne-am gândit și la viitor, la faptul că piața de IT/computere din România va crește, iar linia de producție ne permite să oferim aceste computere și către alți clienți și am început să facem deja acest lucru.
Ne dorim să ne dezvoltăm, în continuare, pentru că azi nu utilizăm decât un schimb de lucru. Capacitatea maximă de lucru este de 480-500 de calculatoare pe zi, per schimb, deci fabrica ar putea ajunge la un volum de 1500 de computere asamblate zilnic. Probabil că piața nu este la nivelul lucrului în 3 schimburi, dar nu este suficient acest lucru pentru a exista cerere în piață – trebuie să ajungem și noi la acei clienți. Fiind o activitate în stadiu incipient, încă ne căutăm partenerii. Există în acest sens și intențiile de extindere a rețelei Media Galaxy, acest proces presupunând, firesc, și alte configurații care vor fi adaptate cerințelor pieței românești, dar și în afara acesteia.
C@M: Credeți că ar fi posibil ca marii producători IT ai lumii să vă dea comenzi pentru computerele care să se vândă în România sub brandul lor?
Gabriel Jitaru: Nu cred că este imposibil, dar în prezent acest lucru e mai puțin probabil.
C@M: Care sunt performanțele cunatificabile ale acestui an și jumătate, de la înființarea liniei de asamblare CES?
Gabriel Jitaru: În al doilea trimestru al anului 2007 am ajuns la o cotă de piață de 9,6% din totalul pieței de computere din România. Pe partea desktop-urilor estimăm că suntem undeva pe la 15% din totalul pieței. Față de anul trecut, CES a înregistrat o creștere de aproape 17% în privința unităților PC livrate, urcând în topul primilor cinci integratori din România după valoarea PC-urilor. Considerăm că am reușit să introducem cu succes pe piață și brandul de laptopuri Myria, care este un produs nou, ce a câștigat o cotă de piață deocamdată mică, dar semnificativă.
Proiectele gen OLPC (One Laptop Per Child) nu vor avea nici o șansă
C@M: Vă veți implica în proiecte de dotare a școlilor cu laptopuri ieftine, poate cu brandul propriu Myria, așa cum intenționează unii producători mari de computere?
Gabriel Jitaru: În aceste proiecte s-a ajuns la o dimensiune mică a laptopurilor datorită prețului, dar nu cred că acele laptopuri sunt utile copiilor din școlile României. Acele laptopuri înseamnă nu doar un pas, ci poate 100 sau chiar mai mulți pași înapoi.
Paradoxul este că laptopurile copiilor trebuie să fie foarte performante pentru că jocurile „mănâncă" foarte multe resurse. Așadar, laptopurile care se doresc a fi introduse în școli nu oferă utilitate pentru că pe ele nu se pot rula aplicațiile software actuale, fără să mai vorbim de jocuri. În concluzie, eu cred că acest proiect nu va avea nici o șansă.
Există în momentul de față software-uri educaționale utilizate cu succes și care ușurează procesul educațional, dar acestea ar rula mult mai greu pe aceste laptopuri care sunt gândite, totuși, pentru țările sub-dezvoltate. În momentul de față nu mai putem spune că România mai este o țară în această fază.
C@M: Care sunt totuși următoarele etape de dezvoltare a fabricii CES?
Gabriel Jitaru: Intențiile noastre de viitor vizează dezvoltarea brandului Myria pe care vrem să îl facem cât mai atractiv, simplu și ușor de folosit de către utilizatori. Dezvoltarea brandului nu presupune doar configurațiile de desktop care vor evolua și ele datorită modificărilor foarte rapide pe partea de hardware. Înseamnă și a adăuga ceva acestui desktop care să aducă și utilitate, atât pe partea de sunet, cât și de imagine. Încercăm să creăm game noi de produse pentru Myria, cum sunt sistemele de sunet, sisteme de boxe 5+1, care să poată fi achiziționate împreună cu computerul. Pe partea de visual există deja gama de LCD-uri și plasme Myria, iar în curând vom adăuga și web cam-ul Myria și, firesc, partea de accesorii dedicate copiilor (volane, joystick-uri etc).
C@M: Ce produse noi, asamblate la fabrica CES, vor putea achiziționa consumatorii în viitorul apropiat?
Gabriel Jitaru: Luna septembrie înseamnă începerea unui nou an școlar, iar pentru această perioadă am pregătit deja configurații speciale pentru campania „Back to School" care se vor găsi atât în magazinele Altex, cât și în magazinele Media Galaxy. Fiind vorba de Altex, aceste produse vor avea un super preț, dar nu va fi vorba doar de preț, pentru că am reușit să adăugăm câteva pachete pe partea de software, care să ofere mai multă utilitate. Înapoi la școală înseamnă o investiție din partea părinților care se reflectă și în dotarea cu computere a copiilor, cerere pentru care noi avem deja oferta pregătită.
Articol apărut în COMUNIC@ȚII MOBILE - Revista afacerilor Telecom @ Mobile Media. ANUL IX - NUMĂRUL 78 - septembrie 2007
Comandați online ediția print a revistei COMUNIC@ȚII Mobile:
|
