
Károly Borbély, Ministrul Comunicaților și Tehnologiei Informației
C@M: Care sunt prioritățile mandatului dvs. și cum vedeți rezolvarea acestora?
Karoly Borbely: În mod normal fiecare își stabilește prioritățile în funcție de timpul pe care îl are la dispoziție. Până la sfârșitul anului acesta, când se va încheia și mandatul meu, mi-am propus în primul rând să mă ocup de problematica atragerii de fonduri structurale și de gradul de absorbție pe care îl vreau ridicat la nivelul MCTI. În al doilea rând, ca stat membru al Uniunii Europene avem câteva teme de abordat, precum organizarea licitației pentru standardul WiMAX. MCTI inițiază hotărârea de guvern, iar ANRCTI se ocupă de organizarea acestor proceduri. Un alt punct important al acestui an este legat de pachetul de 45% din acțiunile pe care le deține statul român la Romtelecom pe care dorim să le listăm la bursă. În prezent sunt discuții atât la nivelul guvernului împreună cu acționarul majoritar, OTE, al Romtelecom privind planul de acțiuni și pașii pe care trebuie să îi facem în acest an pentru selectarea consultantului și pentru listarea la bursă. Împreună cu OTE ne-am propus ca acest lucru să aibă loc în anul 2008. Impactul asupra economiei românești în cazul unei reușite este foarte important având în vedere că interesul companiilor de investiții și al firmelor din domeniu pentru piața românească de telecomunicații este unul ridicat.
C@M: Vă gândiți la Bursa din București sau la cea din Londra, de exemplu?
Karoly Borbely: Eu iau în calcul ambele variante. Din punctul de vedere al statului român, noi urmărim să obținem cât mai mult și impactul asupra economiei să fie cât mai mare. Oricum, decizia va fi luată împreună cu conducerea OTE.
C@M: Vă consultați cu foștii miniștri MCTI – Iuliu Winkler și Zsolt Nagy, fiind și membri ai aceluiași partid?
Karoly Borbely: Da, m-am consultat cu amândoi pentru că sunt foarte multe proiecte demarate și derulate de dânșii și pe care le-am preluat eu. Vorbind tot despre priorități, dorim ca programul eGuvernare să devină funcțional și să continuăm programul Economia Bazată pe Cunoaștere, care după părerea mea este cel mai bun proiect al MCTI. În prima etapă s-a implementat infrastructura și s-a asigurat conectarea la Internet, iar în următoarea ne vom axa pe livrarea de conținut către aceste puncte de informare din localitățile cu sub 30.000 de locuitori. Dorim ca utilizatorii să aibă la dispoziție programe de training și un conținut care să poată contribui la dezvoltarea comunității lor locale. Training-urile referitoare la fondurile structurale, care demarează în această perioadă, vor fi derulate inclusiv în aceste puncte pentru că rolul lor este să difuzeze informații cât mai relevante și cât mai rapid către cei care sunt interesați de acest subiect. Anul acesta fondurile structurale sunt o prioritate pentru Guvern și pentru ministere, care vor desfășura, fiecare în parte, campanii de informare. Foarte multe dintre aceste puncte de informare sunt localizate în mediul rural.
C@M: Cum comentați intenția Ministerului Educației de a achiziționa câteva milioane de laptopuri pentru elevi și profesori? MCTI a fost consultat în acest proiect?
Karoly Borbely: Eu privesc partea pozitivă a lucrurilor. Pentru Guvern este o prioritate dotarea elevilor cu echipamente IT. Sunt mai multe variante de lucru, dar în momentul de față nu se știe câte echipamente se vor cumpăra și de la cine, dar în scurt timp vom avea o rezolvare. Personal, cred că orice tehnologie care ajunge la un preț cât mai accesibil utilizatorului este un lucru foarte bun, dar trebuie aleasă o variantă viabilă care să poată fi susținută și peste 2-3 ani.
C@M: Cum vă vedeți dvs. personal în postura de ministru la MCTI ținând cont de faptul că formarea dvs. profesională și expertiza pe care o dețineți nu provin din domeniul noilor tehnologii? În ce fel vedeți ca pe o prelungire în cariera dvs. trecerea de la munca cu tinerii la Autoritatea Națională pentru Tineret la funcția de ministru MCTI?
Karoly Borbely: Conducerea unui minister trebuie asigurată de un foarte bun manager. Acesta trebuie să știe exact ce resurse are, perioadele de timp în care trebuie să se încadreze cu desfășurarea proiectelor și cum să îmbine aceste resurse pentru obținerea rezultatului maxim. Eu provin din sfera business-ului, iar când am acceptat conducerea Autorității Naționale pentru Tineret am făcut-o pentru componenta de management, pentru că îmi place să organizez și cred că am reușit acest lucru în bună măsură la ANT. Acesta a fost motivul principal pentru care am fost propus și am acceptat postul de conducere de la MCTI. Aici mi-am fixat prioritățile pe care le pot atinge în acest an cât voi fi la conducerea ministerului.
Foarte multe programe pe care le-am derulat în 2006 și în 2007 la conducerea ANT le-am derulat cu ajutorul MCTI, precum „Noaptea albă" – primul eveniment care a beneficiat de conectare la internet de mare viteză, în sensul că 10 orașe care au participat la acest eveniment au fost conectate la Internet, iar pe site-ul ANT se putea vedea ce se întâmplă în timp real în cele 10 orașe.
C@M: Cum vedeți rezolvarea restanțelor: privatizarea SNR, lansarea operatorului Postelecom Networks – în ce fază sunt negocierile cu partea chineză?
Karoly Borbely: Privatizarea SNR este un subiect important pentru noi, având în vedere că este o companie strategică pentru România. Suntem în discuții în prezent pentru relansarea procedurii de angajare a consultantului în vedere privatizării. Intenția există și aici!
În orice privatizare, când ieși pe piață cu un pachet de acțiuni trebuie să fie favorabil pentru companie pentru că piața are anumite fluctuații, anumite momente de interes, așa încât momentul privatizării trebuie ales foarte bine.
În privința operatorului Postelecom a fost o situație moștenită, încurcată, iar acordul încheiat în 2004 între guvernul român și cel chinez nu s-a finalizat în sensul dorit de cele două părți. Au existat pe parcurs întâlniri, negocieri și rediscutări a acestei situații, iar în momentul de față, conform ultimei negocieri, suntem în grafic. Noua firmă care s-a înființat între cele două părți își va începe activitatea, probabil în 2008, hotărârea de guvern trecând la începutul anului. Vom discuta care va fi strategia, dacă se va lansa un operator de telefonie fixă sau mobilă, fiind vorba de frecvența 410-415.
C@M: Cum vedeți anul 2008 din perspectiva atragerii unor investiții străine în peisajul IT&C din țara noastră? Cum comentați subiectul fabricii Nokia de la Jucu, ținând cont de reacția nemților de la fabrica Nokia închisă la Bochum?
Karoly Borbely: Piața IT&C este în general pe un trend crescător în România și în Europa. Ce putem noi face în această situație este să susținem orice investiție străină pe piața IT&C din România cât de mult și de repede putem, având în vedere că avem deja o concurență foarte mare din partea Chinei și a Indiei. Așa stau lucrurile și în cazul investiției Nokia în fabrica de la Jucu. Suntem stat membru al Uniunii Europene și ne asumăm atât lucrurile pozitive cât și pe cele negative. Bineînțeles că Germaniei nu i-a picat bine această decizie, care a fost luată de o firmă privată care a calculat foarte clar costurile de fabricație a unui telefon mobil pentru că până la urmă este vorba de afaceri. În România a ieșit un plan de afaceri foarte avantajos, drept urmare Nokia a ales să închidă fabrica din Bochum, Germania, și să se mute în România. Pentru noi este un lucru foarte bun și un semnal pentru restul investitorilor – dacă Nokia, o firmă foarte puternică, a ales România, a făcut-o pentru că are motive serioase. Boom-ul industriei IT&C de la noi este sprijinit și de acest boom făcut de Nokia, iar autoritățile locale din județul Cluj trebuie să fie un exemplu pentru restul consiliilor județene care pot oferi facilități și pot face lobby pe lângă marile companii de IT&C din Europa să facă același lucru. În momentul de față România are un boom economic de care trebuie să profităm la maximum.
C@M: Având exemplul fabricii Nokia din Germania, oare nu ar trebui ca guvernul român să impună niște clauze, astfel încât să nu pățim și noi la fel peste câțiva ani?
Karoly Borbely: Politica privind susținerea investițiilor străine a acestui guvern este pozitivă în privința acestui sector. Ce se va întâmpla în următorii ani depinde foarte mult de guvernul care va fi în momentul respectiv. Una dintre cele mai importante probleme cu care se confruntă atât România, dar și celelalte țări, este forța calificată de lucru în acest sector pentru că industria IT&C se dezvoltă cu o viteză foarte mare și nu se pot dezvolta specialiști în aceleași condiții.
C@M: Ministrul Winkler a creat un consiliu consultativ public-privat pentru atragerea de fonduri europene în acest domeniu. Veți menține această inițiativă?
Karoly Borbely: Mi se pare o idee foarte bună prin faptul că firmele pot veni să se consulte cu reprezentanții MCTI. Avem semnale foarte importante din mediul privat și din cel non-guvernamental, ocupația principală a ministerului fiind să facă politici și să aplice strategii. Este important să ascultăm partenerii din mediul concurențial și din cel non-guvernamental pentru că ei sunt cei care își desfășoară activitatea zi de zi pe piață. Oricând este nevoie să consultăm aceste medii vom convoca Consiliul consultativ și voi continua această inițiativă utilă.
Videonterviu cu ministrul Károly Borbély
Ministerul Comunicațiilor și Tehnologiei Informației
București, 29 ianuarie 2008
6 video
- Romtelecom - prioritatea mandatului Károly Borbély la MCTI
- Borbély: Fabrica Nokia e un semnal pentru investitori
- Károly Borbély despre Postelecom: Suntem în grafic
- Károly Borbély despre privatizarea SNR: Exista intentia!
- Laptopuri pentru elevi si profesori - Cat si de la cine?
- 4 martie - Ziua Romaniei la CeBIT 2008
Articol apărut în COMUNIC@ȚII MOBILE - Revista afacerilor Telecom @ Mobile Media. ANUL IX - NUMĂRUL 82 - februarie 2008
Comandați online ediția print a revistei COMUNIC@ȚII Mobile:
|
|








