Furnizorul german Siemens își va uni de la 1 octombrie diviziile telecom - cea fixă ICN (Information and Communications Networks) și cea mobilă ICM (Information and Communication Mobile), într-un efort de exploatarea a potențialului convergenței fix-mobil, anunță compania pe 7 iulie 2004.
Fuziunea este inițiată de Klaus Kleinfeld, viitorul CEO al Siemens AG, din ianuarie 2005. Numirea sa ca CEO și noua strategie telecom au născut speculații despre o posibilă vânzare sau fuzionare a afacerilor neprofitabile cu terminale ale Siemens. Analiștii spun că Siemens, locul 4 mondial între producătorii de terminale, trebuie să se combine în operațiunile cu telefoane mobile cu un rival pentru a face față onorabil, a la long, companiilor Nokia, Motorola și Samsung.
Analiști citați de 'Financial Times' anticipează formarea unei societăți mixte cu partenerul chinez Ningbo Bird, LG Electronics din Coreea de Sud, sau chiar Samsung. Liderii de la Siemens nu au comentat nimic oficial despre viitorul terminalelor sale, incluse până acum în Divizia ICM.
Aceiași clienți de business pe fix și pe mobil
Integrarea grupului de rețele fixe cu cel de mobile va rezulta dintr-o operațiune cu vânzări anuale de 17 mld. euro și o poziționare globală, după Nokia în Europa și după Lucent Technologies în SUA, a declarat compania. Fuziunea va aduce economii de costuri în cercetare și dezvoltare, administrare și conducere evaluate la 140-280 mil. euro anual, conform analiștilor.
Clienții rețelelor fixe și mobile și cei ai echipamentelor telecom Siemens sunt în mare aceiași, drept care a le vinde din două surse nu are sens, comentează analiști citați de Dow Jones Newswires. Divizia ICN și-a mutat accentul de pe vânzarea de sisteme de voce pe rețele ce combină vocea, datele și multimedia. Clienții săi includ operatori și companii telecom.
ICM vinde echipamente pentru rețele mobile și a înregistrat succese în promovarea sistemelor 3G pentru servicii de date mai rapide. Divizia mai produce telefoane mobile și cordless. Împreună, cele 2 divizii au avut vânzări de 4,1 mld. euro în primele 3 luni din 2004, dând noii divizii o mărime dublă față de următoarea cea mai mare divizie din Siemens.
Cu toate acestea, profitul combinat a fost de numai 146 mil. euro, în ciuda unei masive restructurări recente. Siemens a desființat în jur de 21.000 de posturi la ICN și ICM de la sfârșitul anului fiscal 2001, reducând personalul celor două divizii la 60.000 de angajați, la data de 30 septembrie 2003.
Telefoanele mobile Siemens în tranziție
Afacerile cu telefoane mobile ale Siemens sunt neprofitabile. Conform analiștilor de la Nomura Securities din Londra, Siemens a câștigat numai 1 euro per telefon în al doilea trimestru fiscal 2004. În plus, combinarea ICN și ICM lasă afacerile cu terminale - adresate consumatorilor - blocate în mijlocul activităților dedicate infrastructurilor de corporație. Siemens intenționează să introducă 30 de modele de terminale anul acesta și se luptă să ridice marjele afacerii cu telefoane mobile. În primele 3 luni ale anului, compania și-a crescut cu 60% vânzările, ajungând la 12,8 mil. unități, dar profitul a fost de numai 13 mil. euro.
Compania vede mărirea profitului prin lansarea unor modele scumpe și noi reduceri de costuri. Executivii Siemens declară că pot ridica marjele la 4% - 5%, față de 1% în trimestrul terminat în martie. Siemens a abandonat o încercare costisitoare de extindere în zona terminalelor fashion ( modelul Xelibri) și a câștigat cotă de piață în ultimele trimestre.
Recent, Siemens a convins angajații din fabricile germane să lucreze mai multe ore fără plată suplimentară. Toate acestea indică, pentru unii analiști, că Siemens nu va renunța la telefoanele mobile.
