Romtelecom utilizează soluția Oracle pentru gestiunea proceselor financiare, managementul stocurilor și achizițiilor

București, 19 septembrie '“ Oracle România și Romtelecom SA anunță finalizarea proiectului de implementare a aplicațiilor Oracle de gestiune financiar-contabilă, a achizițiilor și de managementul stocurilor la Romtelecom. Soluția informatică Oracle asigură o vizibilitate completă asupra proceselor financiare, de achiziții, gestiune și planificare a stocurilor din cadrul Romtelecom, controlul tuturor tranzacțiilor, automatizarea proceselor de afaceri din zona financiar-contabilă, gestiunea mijloacelor fixe și a fluxurilor de numerar.
 
Soluția informatică dezvoltată la Romtelecom reprezintă cel mai mare proiect de aplicații Oracle implementat în România și printre cele mai mari în Europa de Est, având peste 1.000 de utilizatori.
 
Implementarea soluției Oracle a reprezentat o etapă importantă a programului de transformare a managementului financiar din cadrul Romtelecom. Aplicațiile Oracle au susținut și au contribuit semnificativ la acest proces intern prin adoptarea de către client a celor mai bune practici și fluxuri în zona financiar-contabilă, de achiziții și gestiune a stocurilor.
 
'Noi am început să lucrăm la acest proiect cu multă vreme înainte, pregătind implementarea soluției Oracle printr-o serie de proiecte care țineau de regândirea proceselor de afaceri, standardizare și reorganizare. Toate aceste proiecte au constituit o etapă esențială în ambițtiosul program de transformare a Romtelecom. Factorii de succes pentru implementarea soluției Oracle au fost o conducere implicată, cu o strategie clară, împreună cu o echipă flexibilă și dedicată. Am reușit în consecință să administrăm eficient modificările apărute, dificultățile inerente sși interacțiunile cu alte proiecte. Lucrurile bune se obțin întotdeauna cu multă muncă, așa cum a demonstrat-o efortul remarcabil al întregii echipe de proiect și al   echipelor operaționale, în egală măsură', a aratat Dimitris Sophocleous, director executiv financiar al Romtelecom.
 
Proiectul de implementare a soluției Oracle la Romtelecom a durat aproape 2 ani și a fost realizat de o echipă de consultanță mixtă formată din specialiști din cadrul Romtelecom șsi  de la Oracle România. Una dintre componentele majore ale procesului de implementare și care a contribuit în mare măsură la reușita proiectului a fost instruirea continuă a utilizatorilor soluției, care au beneficiat de 300 de zile de training.
 
'Soluția implementată la Romtelecom completează seria proiectelor de mare complexitate pe care Oracle le-a realizat pentru industria de telecomunicații, pe plan mondial și în România deopotrivă. Succesul acestui proiect se datorează în mod decisiv susținerii la nivelul conducerii Romtelecom și colaborării deosebite în cadrul echipei de consultanță, între specialiștii Oracle și echipa de lucru Romtelecom. Proiectul Romtelecom a fost pentru noi o provocare, dar totodată o mare realizare pentru că am reușit să livrăm o soluție de anvergură, în termenul și în bugetul stabilit. S-a derulat pe fondul unui proces de transformări profunde în cadrul Romtelecom, iar reușita determina până la urma succesul întregului program', afirmă Laurențiu Gușu, Director de Consultanță la Oracle România.