Schimbarea la vârf a directorilor Romtelecom, pe 7 februarie, a adus la conferința de presă mai mulți ziariști decât au anticipat organizatorii. În sală au mai fost prezenți și liderii Cosmote, în frunte cu Nikolaos Tsolas, directorul general al companiei. Trecerea Romtelecom într-o altă etapă de dezvoltare, mai consolidată, după cei 4 ani de conducere ai lui James Hubley, este acum o evidență, iar noul director general al companiei, Yorgos Ioannidis, vine să întărească angajamentul Romtelecom pentru serviciile convergente, bazate pe platforma NGN (Next Generation Network). Vă redăm, în continuare, o selecție a celor mai importante idei ale președintelui OTE și ale liderilor Romtelecom.
Panagis VOURLOUMIS, Președinte și CEO OTE:
Romtelecom este cea mai mare investiție a OTE în străinătate, fiind cel mai mare operator telecom din sud-estul Europei. După câțiva ani mai dificili, anii 2005 și 2006 au fost unii de succes, iar în prezent Romtelecom generează 15% din veniturile OTE. Suntem parteneri în această companie cu statul român, ceea ce trebuie să ne facă de două ori mai atenți și mai precauți față de obligația noastră de a avea un management cum se cuvine în această companie. Telecomunicațiile reprezintă un domeniu în care schimbările apar constant, sunt imprevizibile și uneori nu tocmai cum ni le dorim, pentru că operăm într-un domeniu în continuă evoluție, atât în ceea ce privește piața, cât și reglementările. Nu ne putem baza pe realizările trecutului pentru a avea și în viitor succes, fără eforturi. Iar următorii 2 ani vor fi critici, dar avem deplină încredere că ne vom putea păstra succesul în ceea ce privește operațiunile din România și dezvoltarea lor în timp. Aceasta și pentru că dl. James Hubley, care a fost director general la Romtelecom până la data de 1 februarie 2007, a putut fixa un fundament cât se poate de solid atât în ceea ce privește partea tehnologică, cât și cea de management. James Hubley a jucat un rol decisiv în transformarea Romtelecom într-o companie modernă de telecomunicații și aș dori să subliniez în mod deosebit importanța contribuției dumnealui în ultimii 4 ani la compania noastră, pe care o prețuim foarte mult. Însă schimbările fac parte din viața noastră și acum responsabilitatea îi este transferată dlui. Yorgos Ioannidis care până de curând a fost șeful departamentului tehnic al OTE și președintele OTE NET, care este o divizie OTE dedicată Internetului de bandă largă. Ioannidis a fost foarte intens implicat în cariera lui în telefonia mobilă, iar marea deschidere din 2006 pe piața românească a fost relansarea telefoniei mobile în cadrul grupului nostru. Credem că suntem foarte bine poziționați pentru a pune laolaltă toate componentele necesare pentru o piață telecom modernă. Avem un bun de foarte mare preț, acela că produsele noastre sunt convergente (fix-mobil) și tocmai în această colaborare constă puterea grupului nostru.
Motivația schimbării lui James Hubley?
Am luat decizia de a-l înlocui pe Hubley pentru că am considerat că este momentul istoric potrivit să ne gândim la o mai bună poziționare pe piață, pentru o mai bună integrare a Romtelecom în grupul OTE, pentru o mai bună cooperare în cadrul acestuia cu celelalte companii surori și mai ales pentru o mai bună convergență a serviciilor de telefonie fixă și mobilă. Am considerat că după 4 ani de succese era momentul să optăm pentru o schimbare. Ioannidis este membru ex-oficial al Consiliului de Administrație al Romtelecom și chiar componența echipei de management face parte din descrierea fișei postului dumnealui. De altfel, următoarele luni sunt cruciale pentru toate companiile telecom de peste tot datorită mediului în care operează acestea, un mediu care se schimbă constant. Nu ne putem baza pe niște planuri fixate odată pentru totdeauna, trebuie să fim flexibili și adaptabili și la asta trebuie să mai adăugăm și competiția acerbă care se face simțită în special în această țară în domeniul telecomunicațiilor și datorită incertitudinilor în privința reglementărilor pe această piață. De aceea nu ne putem relaxa niciodată, iar viitorul rămâne întotdeauna foarte critic.
Privatizarea OTE
Guvernul grec a declarat recent că intenționează să își vândă o parte din totalul acțiunilor de 38% deținute la OTE și presupunem că e vorba de maximum 20% din acest total, către o companie telecom majoră din Europa Occidentală. Guvernul grec a angajat 3 entități de consiliere, și anume Credit Swiss, Unibank Swiss și Eurom Bank. Sentimentul meu personal este că dacă guvernul grec nu reușește să obțină condițiile pe care le dorește în această tranzacție pentru a negocia împărțirea sarcinilor în echipa de management, va recurge, probabil, la vânzarea acțiunilor la bursă. Dar acesta este doar sentimentul meu personal.
James HUBLEY, fostul Director General Romtelecom:
Acum aproape 4 ani am ținut prima mea conferință de presă în România, în cadrul căreia am fost întrebat care va fi misiunea mea la Romtelecom. Și am făcut greșeala să folosesc o analogie, spunând că misiunea mea ar arăta ca și cum aș decola din New York într-un Boeing 477, pe care l-aș remodela pe parcursul zborului și aș ateriza la București într-un avion de luptă F16. A doua zi, un titlu mare de ziar suna astfel: 'CEO Romtelecom - Misiune imposibilă'. Dar s-a dovedit că nu a fost o misiune imposibilă pentru că Romtelecom a parcurs un drum foarte lung în dezvoltarea sa în acești 4 ani, iar eu am fost destul de norocos să pot juca un rol important în acest proces. Meritul adevărat le revine, însă, angajaților Romtelecom, care prin eforturile lor au transformat o companie cu probleme financiare într-o companie care anul trecut le-a putut oferi acționarilor dividende de 100 milioane euro. Tot astfel s-au putut reduce datoriile Romtelecom de la 750 milioane euro la 150 milioane euro. Romtelecom are, astfel, destule lichidități încât să se poată lansa într-un program de investiții pentru următoarea generație. Ultima oară când am vorbit în fața presei a fost la lansarea serviciului de televiziune digitală Dolce, când spuneam că Romtelecom nu mai este considerată 'compania bunicilor'. Sunt convins că dl. Ioannidis va putea să ducă mai departe această dezvoltare importantă, ba chiar să poarte Romtelecom către succese și mai mari în viitor. Planurile mele de viitor includ deocamdată o revenire acasă, în Statele Unite ale Americii, unde mă așteaptă un proaspăt nepoțel cu care doresc să petrec mai mult timp, dar și o motocicletă nouă, dornică să fie condusă.
Yorgos IOANNIDIS, noul Director General Romtelecom:
Pentru mine este o onoare să primesc poziția de CEO a unei companii atât de mari în România. De asemenea, mă simt cât se poate de onorat să preiau această funcție de la un director general atât de performant ca James Hubley, care a reușit să restructureze și să raționalizeze operațiunile la Romtelecom în ultimii ani. Împreună cu echipa de management și cu toți angajații Romtelecom vom încerca să facem din Romtelecom cea mai bună, cea mai eficientă și profitabilă companie de pe piața telecom din România. Acest deziderat necesită eforturi foarte mari în toate domeniile, însă știu că până la urmă vom putea spune 'Misiune îndeplinită!'. Prioritățile noastre vor viza în primul rând reducerea fluctuației de abonați care se petrece în prezent și apoi conceperea a noi metode și tehnici pentru a putea avea un flux de venituri constant. Pentru a obține acest rezultat vom colabora îndeaproape cu filiala noastră mobilă. Pentru asta ne vom dezvolta cât mai rapid oferta prin serviciile ADSL pe care le oferim deja în întreaga țară împreună cu noul produs Romtelecom, Dolce. Scopul nostru va fi să atragem conturi mari pe domeniul de business oferindu-le servicii unice pe piața românească. Pentru aceasta avem nevoie de o rețea fiabilă, proiecte inovatoare și o implementare rapidă a acestor proiecte. Scopul nostru principal va rămâne întotdeauna să avem o companie eficientă și profitabilă. Pregătim servicii integrate fix-mobil, tripleplay și chiar 4play, astfel încât să putem reduce fluctuația abonaților.
Vom continua modernizarea rețelei Romtelecom și planul de investiții în rețeaua NGN, demarate sub conducerea lui James Hubley. Împreună cu întreaga echipă Romtelecom vom lucra pentru sporirea flexibilității rețelei și cu întregul know-how de care dispun eu voi face ca Romtelecom să se transforme într-o rețea cât se poate de adaptabilă și de flexibilă la noutăți.
Făcând parte din echipa managerială a Cosmote Grecia, chiar de la înființarea acesteia, îi cunosc pe majoritatea colegilor prezenți aici în România și astfel vom putea construi o echipă cât se poate de bine sudată împreună, să cooperăm pentru a avea cele mai bune produse, dar bineînțeles ținând cont de factorii pe care îi găsim aici în România, de legislația în vigoare, de reglementări și de nevoile pieței.
Toate companiile telecom operează într-un mediu cât se poate de incert și de aceea trebuie să facem mai multe lucruri simultan - vânzări într-un stil agresiv, să venim mereu cu produse inovative și să ținem întotdeauna cont de nevoile reale ale clienților. Bineînțeles că făcând toate acestea, împreună cu furnizarea unor servicii de înaltă calitate, organizând compania mai departe în direcția demarată de James Hubley, vom avea în Romtelecom o companie de succes la sfârșitul acestui proces.
La întrebarea revistei COMUNIC@ȚII Mobile despre intenția Romtelecom de a-și redobândi aria de acțiune în zona WiMAX pierdută acum câțiva ani, în contextul în care recent IGCTI a anunțat că spectrul acesta este limitat, Yorgos Ioannidis a afirmat: 'Suntem interesați, bineînțeles, de licențele WiMAX și vom face tot posibilul pentru a obține o astfel de licență. Considerăm că WiMAX este o tehnologie complementară, astfel încât pe lângă tehnologiile ADSL vom putea veni și cu servicii WiMAX acolo unde nu există ADSL, bineînțeles dacă vom obține o asemenea licență.'
Foto - De la dreapta la stânga: James Hubley, Panagis VOURLOUMIS, Yorgos IOANNIDIS și Cătălin DIMA, director executiv juridic și corporate affairs Romtelecom.
