.

O echipă de executivi IBM au prezentat pe 11 noiembrie un raport ce cuprinde recomandări pentru oficialii Primăriei Municipiului București referitoare la eficientizarea și transformarea orașului București într-un oraș inteligent. „IBM este prezent în România începand cu anul 1990 și este angajat să sprijine transformarea companiilor și organizațiilor guvernamentale din întreaga țară", precizează Bogdan Balaci (foto), Country General Manager, IBM România. „Suntem încântați de faptul că Primăria Municipiului București a dat posibilitatea consultanților noștri să colaboreze cu proprii experți, împărtășind cunoștințe, experiență și pasiune pentru orașul București."

O echipă formată din 6 experți de vârf IBM din Australia, Canada și SUA au petrecut trei săptămâni în orașul București adunând date și opinii de la liderii locali pentru a analiza oportunitățile și provocările unice cu care se confruntă orașul. Pe parcursul a peste 30 de interviuri, consultanții IBM au organizat întâlniri cu oficialități ale Primăriei, companii, reprezentanți ai mediului academic și lideri ai comunităților, precum și membri ai comunității locale. Printre provocările abordate se numără problemele referitoare la abilitățile angajaților și integrarea operațiunilor și tehnologiilor din oraș.

Proiectul face parte din inițiativa IBM Executive Service Corps (ESC) implementată la nivel global - un program filantropic care utilizează experiența executivilor corporației IBM pentru a găsi soluțiile de rezolvare a problemelor complexe cu care se confruntă orașele în plină dezvoltare precum Bucureștiul. Consultanții IBM își dezvoltă abilitățile de leadership și obțin experiență în domeniul rezolvării problemelor din viața reală din piețele emergente de pe glob.

Scopul echipei IBM a fost să ajute la optimizarea resurselor existente în orașul București și de a permite oficialităților orașului să ia decizii informate referitoare la dezvoltarea ulterioară. Echipa s-a concentrat asupra trei mari domenii: Utilizarea Tehnologiei, Dezvoltarea Abilităților Angajaților și Execuția Operațională. Printre recomandări se numără:

Utilizarea Tehnologiei

•Crearea unui Centru Integrat de Operațiuni pentru a permite autorităților să administreze mai bine sistemele critice ale orașului precum sistemele de securitate și de răspuns în caz de urgență. Un astfel de centru de operațiuni, implementat deja în alte orașe de pe glob, poate beneficia de un panou de control computerizat ce va permite administratorilor să vizualizeze informații vitale și să interacționeze conform protocoalelor, în special în timpul perioadelor de criză.

•Folosirea sistemelor de business analytics și tehnologiilor de analiză a datelor pentru a administra mai bine datele și pentru a deveni un oraș inteligent integrat.

Dezvoltarea Abilităților Angajaților

•Stabilirea unui cadru de instruire și dezvoltare pentru a sprijini dezvoltarea abilităților angajaților primăriei, ajutând la îmbunătățirea calității și conectivității operațiunilor orașului.

Execuție operațională

•Stabilirea unui Departament de Management al Programelor pentru a îmbunătăți integrarea și nivelul general de performanță al proiectelor implementate de primărie.

„IBM colaborează cu liderii orașelor de pe glob, folosind tehnologii și abordări moderne pentru a eficientiza orașele și pentru a le transforma în locuri mai bune de trăit și lucrat", precizează Karen Davis, Director External Relations, IBM Growth Markets Unit. „Am petrecut ultimele trei săptămâni în București încercând să înțelegem provocările și oportunitățile unice ale orașului și să identificăm strategii viabile pentru a transforma Bucureștiul într-un oraș inteligent."

Orașul București a fost între primele 24 de orașe selectate să primeasca granturi de tip „IBM Smarter Cities Challenge" - un program de granturi care va dura trei ani și va implica 100 de orașe prin care experți și consultanți IBM de top oferă strategii de dezvoltare centrelor urbane. Acest program de succes oferă orașelor selectate acces la echipe de angajați IBM de vârf ce au experiență în diverse probleme urbane. Actualul proiect ESC în România a fost coordonat de o a două echipă IBM Executive Service Corps (ESC), după ce o primă echipă a fost prezentă în București în luna mai a acestui an.

Misiunile Executive Service Corps (ESC) și Corporate Service Corps (CSC) în România

România a fost una dintre primele țări din piețele emergente ce a beneficiat de o echipă IBM Corporate Service Corps. În 2008 s-au derulat două proiecte: în Timișoara în luna iunie și în Ploiești în luna septembrie. Urmare a succesului primelor misiuni, în 2009 ne-au vizitat alte două echipe CSC: la Iași,în luna martie și apoi la Sibiu în luna mai. În 2010 orașul Craiova a primit vizita celei de-a cincea misiuni globale CSC. În total un număr de 44 de experți IBM, cu diferite specializări, din țări precum India, China, Japonia, SUA, Marea Britanie, Canada, Australia, Singapore și Germania au colaborat cu experți din România.

Programul Smarter Cities Challenge este o inițiativă sponsorizată de programul IBM Corporate Citizenship și de IBM International Foundation. IBM este lider în domeniul responsabilității sociale de 100 de ani.